5月21日至22日，海南橡膠黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钣罡拔髀?lián)、金星、寶聯(lián)、海南合盛調(diào)研，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、督導(dǎo)安全環(huán)保工作。

       在西聯(lián)分公司，楊宇參加了月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入藍(lán)洋3隊(duì)等地調(diào)研割膠生產(chǎn)、中小苗管理、膠工上崗、智慧收膠、原料收購(gòu)、林下經(jīng)濟(jì)等工作，要求堅(jiān)持干膠生產(chǎn)和土地管理“兩手抓”，用足現(xiàn)有人力資源，多向土地管理傾斜；加強(qiáng)中小苗管理，對(duì)后人負(fù)責(zé)；對(duì)照KPI考核指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)層層分解至片區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)；加強(qiáng)資金管理，合理分?jǐn)偝杀举M(fèi)用；政府征地項(xiàng)目青苗補(bǔ)償與土地、社保補(bǔ)償合同建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，確保各項(xiàng)補(bǔ)償?shù)轿唬涣窒陆?jīng)濟(jì)惠及膠工，但要與崗位綁定，后續(xù)研究公司與職工林下經(jīng)濟(jì)超額利潤(rùn)分配原則；用好釘釘打卡，加強(qiáng)護(hù)林保膠隊(duì)伍管理；加強(qiáng)摩托車(chē)等林間運(yùn)輸工具安全性能檢查，確保道路運(yùn)輸安全；優(yōu)化現(xiàn)有安全管理體系，有效確保《安全生產(chǎn)法》落地落實(shí)。

       在金星、寶聯(lián)、海南合盛工廠，楊宇聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)加工和安全環(huán)保工作匯報(bào)，深入辦公區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、地磅房、鍋爐房、環(huán)保站等場(chǎng)所，細(xì)致查看安全生產(chǎn)情況，現(xiàn)場(chǎng)指出存在問(wèn)題，要求各單位全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，舉一反三夯實(shí)“24要素”管理，提升安全生產(chǎn)管理水平，為員工創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境，全力打造海南橡膠HSE（健康、安全、環(huán)境）核心競(jìng)爭(zhēng)力。